Как правильно подобрать  себе сотрудников в студию дизайна интерьера ?

Начиная свою профессиональную деятельность в качестве индивидуального предпринимателя или самозанятого сразу абсолютно не думаешь о том, что когда-то наступит момент, когда ваши возможности работать самостоятельно просто иссякнут. Причин этому может быть множество. Ключевая из них - это просто человеческая лень, ты просто  начинаешь осознавать, что работать самому уже неинтересно, но при этом запросы потребления неустанно растут. И тут начинаешь думать, как же все-таки делегировать свои полномочия, и при этом остаться в маржинальном плюсе, не нажив себе большой головной боли.

 

Вы, лихорадочно, начинаете искать опытного бухгалтера, так как понимаете, что ваших знаний, как правильно вести табели, заработную плату, и считать налоги совсем не хватит. А повышать свою квалификацию, еще и в этом вопросе, у вас просто нету свободного времени и желания.

И вот бухгалтер найден. Конечно же, мы позаботились об аренде небольшого офиса, и даже сделали там косметический ремонт. Ну, это если, конечно, у вас небольшой бюджет на открытие фирмы. Не стоит забывать о брендировании на старте, сами понимаете для чего. 

Так же, не забыли поменять и форму собственности, скорее всего на ООО, так как нести полную субсидиарную ответственность вам, наверное, совсем не хочется в вашей стране.

Всегда надо понимать, что фундамент построения успешного управления и набора вашего персонала начинается с подбора  "true" специалистов.  Такой способ имеет свои недостатки.  Ваша зарождающаяся фирма, сразу начинает нести более высокие затраты на привление кадров, вы сразу получаете длительный и проблемный период профессиональной адаптации ваших суперспецов.   Поэтому к таким кандидатам необходимо применить критерии оценки, такие как : целеустремленность, профессиональная пригодность, поведение и конечно же опыт, если вы готовы сразу платить адекватную заработкую плату.

1. Обязательно, используйте анкетирование. Этот архаичный способ, сразу может отсеять тех, для кого работа имеет не первостепенное значение. Элементарное завышенное мнение о себе, не разрешит им заполнить анкету на 100%, а ведь в дизайне и архитектуре, целевой параметр это все-таки дотошность и скурпулезность. Так же вы получите полную картину о человеке, перед собеседованием. Если вас он не устроит, вам не придется лично отказывать ему, а это уменьшает стресс как для вас, так и для вашего соискателя. Учитывайте и нюанс, что в анкетах часто много искаженных фактов. Неправды.

 

В специфике дизайна интерьера, я думаю не для кого не будет секретом, что крутится большое количество непрофессионалов. Часто это люди закончившие своеобразные курсы, школы и т.д. В основном квалификация таких сотрудников часто очень низкая, в лучшем случае средняя... В эту профессию обычно приходят уже в зрелом возрасте и крайне трудно поддаются переобучению. Конечно, я рекомендую только с профильным образованием, но не исключаю, что бывают самородки.

При выборе персонала источник набора у нас будет только внешний. Логично, что внутреннего источника у нас не может быть по-существу.

Скажу так, что на опыте своих партнеров и друзей, я для себя сделала следующие выводы.

4. Прекрасно работает способ поиска талантливых и упорных студентов. Желательно искать их еще на младших курсах Вузов, и предлагать в качестве возможности подработки у вас даже на 0.25 ставки. Очень хорошо в дизайне интерьера показывают себя молодые девушки. Удивительно,  но работоспособность их всегда намного выше юношей. Хоть юноши часто более технически грамотны и инициативны. Для поиска таких сотрудников можно использовать любые онлайн-биржи, каталоги вакансий и т.д. Молодые люди всегда идут в ногу со временем и найти вас им не будет большой проблемы.

6. Когда вы и сами себе искали работу. И тоже перед собеседованием ставили себе какие-то цели. Даже чувствовали небольшое беспокойство, как с вами заговорят, как примут на собеседовании. Тоесть вас интересовала, именно человеческая реакция работодателя, на ваше стремление найти себе работу. Согласитесь, что даже вы могли быть еще зеленым юнцом с минимумом знаний. И деньги, вполне вероятно, вас интересовали еще не в первую очередь.

Это долгое вступление к тому, что выхватить "джек пот" ввиде талантливого исполнителя можно даже просто своей харизмой. Поэтому надо быть максимально открытым, позитивным и добродушным. Это не значит говорить всю правду, но иногда достаточно, просто соискателю рассказать про все реальные нюансы его будущей работы, именно по душам, и вполневероятно, - это может сработать. Так как человеческая сущность всегда ищет поддержки и дружеских отношений. Ваш моральный настрой, умение донести правильную для вас и соискателя информацию, может эффективно сработать там, где другие решения просто забуксуют. И ваша студия дизайна приобретет классного перспективного исполнителя. А вы, получите себе надежный тыл в бизнесе. Так как  успешные кадры -  это всегда  фундамент успешного развития бизнеса.

7. Чтобы определить качества вашего сотрудника еще до приема в штат, используйте на полную катушку свою интуицию. Очень часто, именно она помогает разобраться в человеке. Предложите соискателю нестандартные и неожиданные зазади, по профилю его будущей деятельности, и смотрите на его реакцию. Это может выявить реальные подводные камни и пробелы в воспитании, харизмы и знаниях.  Внутренне чутье - иногда лучшее решение любого первоклассного совета !

5. На рынке труда хоть и наблюдается переизбыток кадров, но слишком усердствовать с давлением на кандидатов тоже не стоит. Принцип этот заключатся  в "Убегающий морковке". Ваша задача, как директора, создать такой образ своей студии, которые будет притягивать к себе, даже несмотря на не совсем комфортные условия приема на работу. Поэтому  вам надо не стесняться "преукрасить" ваши возможности, особенно это касается в отношении будущих доходов сотрудника и его саморазвития. Тут можно расписать большое количество "Фишек", на которые клюют молодые сотрудники. Такие как:  самые работающие - это, конечно, возможность стать вашей правой рукой, творческим руководителем, свободный график, рост % к ЗП от объема оказанных услуг и т.д. Таким образом можно привлеч очень перспективного молодого человека.

Ваш дизайнер интерьера в Минске!  Это личное мнение Автора! Его не надо разделять со мной!

Ярославцева. Е.А.

gallery/эффективный менеджер !
gallery/где взять специалиста
gallery/найти сотрудника
gallery/эффективные дизайнеры
gallery/нанять сотрудника
gallery/крутой работник

2. Сейчас, обсолютно вошло в моду, перед тем как взять на работу сотрудника, предложить ему выполнить контрольное задание.  Сразу хочу уточнить, что давать его надо исключительно на время. Так как любые проектные работы или дизайнерские услуги - это прежде всего затраченное время на выходной результат. По собственному опыту скажу, что грамотный и медленный специались дает финансового результата для фирмы меньше, чем более быстрый и косячный. Так как косячный режим работы со временем оттачивается до автоматизма и нивелирует проблемы с ошибками и неточностями, хоть и может принести убытки. Но тут уже дело в выходном многоэтапном контроле.

3. Вы должно немного разбираться в трудовом кодексе и обязательно рекомендую брать любого сотрудника на начальном этапе на полставки, если это не студент. И, конечно же, на испытательный срок на 3 месяца. Это довольно эффективный способ проверить человека.  Но тут есть свои подводные камни и нюансы, так как даже если человечек прошел удачно прошел испытальный срок, но  уже в фактической деятальности, может оказаться некомфортным в коллективе, требовательным или обидчивым. И, встроется это не это не сразу. Так как любая творческая команда - это прежде всего близкие дружеские отношения и внутренняя позитивная конкуренция. Создать которую ваша принципиальная задача. Часто решает этот вопрос  вариант  работы по договору подряда, который позволяет прекратить трудовые отношения быстро и не затратно.